8月底，企管中心积极响应【2020年8号】总裁便签精神，解决业务单位与职能单位四张皮的问题，主动贴合业务，上门效劳业务单位。在企管中心的统一组织下，企管中心各版块卖力人及具体事情对接人员11人，先后到红进塔集装站、森沐泽农业公司五家尧基地、北创体育、台吉汽贸、物华煤矿等业务单位进行实地调研及上门效劳。

从企管中心卖力的4大板块：行政、人事、工程、物资设备方面入手，每到一个单位，都将事情落到实处，不走过场，不务虚。点对点，面劈面，与具体事情人员进行详尽交流，针对业务单位实际保存的问题，进行交流探讨，可以劈面协助解决的立即解决，遇到需要协和谐后续跟进的问题，明确责任人和完成时间，建立实时事情台账，逐项解决，真真正正的把事情做实，把问题解决。

本次调研、效劳旨在形成业务支撑职能，职能效劳业务的良性循环，将董事长基调中“夯实业务基础，职能业务化，深度务实”摆在眼前，做到实处，抵达实效。